Over leiderschap, het belang van verandering én de klant centraal
Er wordt al heel lang gesproken over het veranderen van businessmodellen. Het belangrijkste thema is, dat de accountant meer advies moet gaan geven. Maar is dat ook zo? En wat is advies?
Advies lijkt tastbaar omdat het appelleert aan kennis. Dat is wat een accountant heeft.
In feite gaat het over ‘waardecreatie’. Advies is daar een onderdeel van.
Waardecreatie, een andere manier van werken, vereist business innovatie. Natuurlijk brengt innovatie uitdagingen met zich mee.
Bij het innoveren van een businessmodel komen veel vraagstukken kijken:
– Wat is het huidige businessmodel?
– Moet dat volledig veranderen?
– Gaan we nieuwe diensten bieden?
– Hoe gaan we daarmee om?
– Welke rol speelt software-innovatie?
– Wat betekent dat voor mijn organisatie?
– Wat betekent dat voor de klant?
Aan de hand van een duidelijk voorbeeld nemen we u mee in de vraagstukken, welke overwegingen er zijn en welke uitdagingen u kunt tegenkomen. Kortom, een inspirerend verhaal dat u aan het denken te zetten.